Studien namhafter Headhunter wiesen schon 2001 darauf hin, dass die Bereitschaft zur Aufgabe des Wohnortes selbst auf höheren Führungsebenen abnimmt, sogar unter bewusstem Verzicht auf lukrative Angebote. Inzwischen hat der Wandel auch den Führungsnachwuchs erreicht: der favorisiert „Work-Life-Balance“ statt Karriere um jeden Preis.