Otto Schily beharrt darauf, keine biografischen Brüche zu haben und sich kontinuierlich verändert zu haben. Doch dieser Wechsel ähnelt einem Reißschwenk, der die Perspektive komplett umdreht.

Die Auswahl neuer Mitarbeiter ist für jede junge Führungskraft eine der größten Herausforderungen, gerade beim ersten Mal. Wie findet man "die Richtigen" für eine zu besetzende Position? In "So finden Sie die richtigen Mitarbeiter. Grundregeln der erfolgreichen Personalauswahl" bietet Renate Ibelgaufts Hilfestellung und behandelt systematisch alle Phasen der Mitarbeiterrekrutierung: vom Aufsetzen eines Anforderungsprofils bis zur tatsächlichen Einarbeitung des Mitarbeiters. ...

Andere Probleme junger Führungskräfte sind Arbeitsüberlastung und Zeitdruck. Dahinter steckt oft der falsche Ehrgeiz, alles selbst machen zu wollen. Man würde zwar gerne Arbeit abgeben, fürchtet aber gleichzeitig die Übertragung von Verantwortung. Jürgen W. Goldfuß zeigt in "Erfolg durch professionelles Delegieren. So entlasten Sie sich selbst und fördern Ihre Mitarbeiter", warum richtiges Delegieren so wichtig ist und wie durch den gezielten Einsatz der Mitarbeiter die Arbeitsabläufe optimiert und Führungskräfte sich auf ihre wesentlichen Aufgaben konzentrieren können.